【再思量】了解各种思维方式

人之于相互间的异同，核心在于“思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。”

1.墨菲定律

如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。

解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。

根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

主要有四个方面:

任何事都没有表面看起来那么简单;
所有的事都会比你预计的时间长；
会出错的事总会出错；
如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。

2.波克定理

只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。

解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，

主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。

3.奥格尔维法则

如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。

解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。

4.美既好效应

对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。

解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，

主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。

5.蓝斯登定律

和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。

解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。

主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。

6.洛伯定理

对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

解析：让员工成为有工作责任的主人。

主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

7.刺猬理论

刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。

解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。

8.托利得定理

测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。

解析：思可相反，得须相成。

主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。

9.沃尔森法则

把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。

解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。

主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。

10.吉德林法则

把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。

解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。

转另一篇三种顶级思维==>

都在用以下三种“顶级思维”来做人做事，继而人生无往不利。

1、假借外物的思维

荀子《劝学》中有一句名言：君子生非异也，善假于物也。

即：君子的资质秉性跟一般人没什么不同，只是君子善于借助外物罢了。

其实，这句话就点明了厉害人物与普通人的最大区别。

真正厉害的人，他们更有自知之明，更懂得与人合作，善于假借外物，最终事半功倍，达到目的。

比如说，我们不会游泳，可以乘坐轮船；我们跑得不快，可以骑马；我们不够聪慧，可以多读书学习；我们自己做不成的事情，可以请他人帮我们做。

正如刘邦总结自己成功经验时候所说：

一个人要想成事，就必须有合作思维，要懂得假借外物，整合各方人脉和资源，想尽办法把事情做成功。

拿一般人的生活来举例：现在是互联网时代，有的人用手机娱乐消遣，还有人却在利用手机赚钱和学习，不断改善自己生活，增长智慧。

显然，后者善于假借外物，因此更加聪慧，更容易成事。

我们经常说某人的学习能力很强，其实就是因为对方善于利用各种资源，然后高效提升自我，找到问题的解决方案。

真正的高手，都是善于假借外物，思维开阔，包容万物，喜欢与人合作，因此做人做事也成功。

2、防患于未然的思维

真正的高手，并不是解决问题的能力很强，而且思维敏锐，能够提前发现问题，将问题消灭在萌芽阶段，防患于未然。

比如说，看见一条恶狗迎面走来，聪明人的做法是绕道而行，而不是直来直往被狗咬了后，再去扯皮争吵，耗时耗力地解决问题。

真正的高手，都是懂人性和人心的高手，他们总是独具慧眼、一叶知秋，看问题具有前瞻性，因此可以先发制人，斩断祸根。

比如说，大家都知道扁鹊医术高明，堪称一代神医，但是扁鹊自己说：“我家大哥的医术最好，二哥次之，我最差”。

众人不解，扁鹊解释说：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他率先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我自己治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以都以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

可见，能够防患于未然的人，能够花最小的力量消灭祸患，他们才是最聪明的一群人。

人生本来就是一场无形的斗争，需要我们去解决一个接一个的问题和麻烦，但是我们每个人的精力和时间有限。

如果我们总是等到问题发生了，麻烦变大了，才去想着如何解决问题，这就会耗费大量时间和精力，总是把自己消耗在烂人烂事当中。

如此这般，我们哪里还有精力去做更重要更有意义的事情呢？

所以说，真正的高手，看问题一针见血，而且能够提前规避风险，远离烂人烂事，防患于未然，最终做成大事。

3、利他思维

老子《道德经》告诉大家：非以其无私耶？故能成其私。

也就是说，自私是最大的私。

天地无私奉献，滋润万物，所以它们能够保持天长地久；

同理，人若是懂得无私奉献，多为他人着想，少为自己着想，最后“众人拾柴火焰高”，反而能够成就自身。

亚当斯密在《道德情操论》中更是告诉大家：我们在利他的同时，才能更好地利自己。

可见，真正的高手，都是颇具利他思维，喜欢帮助和成全他人，最终也顺其自然使得自身受益。

生活中，许多人不成功、一事无成，就是因为他们总是考虑自己，很少为他人着想，也没有帮助过多少人，活得自私自利，最后路越走越窄，越能有所成就。

我们的价值不是靠自己得了多少好处来衡量，而是要看我们帮助了多少人，对他人和社会具有多大价值。

说白了，我们一辈子能够帮助多少人，便决定了自身的价值。

这便是人们常说的“在成全别人同时也就成就了自己”。

如果用曾国藩的话说这就是：集众人之私，成一己之私。

曾国藩自身的天赋很一般，但是他善于识人、用人，量才器使，他一辈子推荐保举的下属有千人之多；

其中，官至总督巡抚者就有40余人，如李鸿章、左宗棠、彭玉麟、郭嵩焘、罗泽南等栋梁之材都当过曾府高级幕僚，都受到过曾国藩的大量保举和推荐。

曾国藩在成全他人的同时，也成就了自己，最终实现了儒家修身治国平天下，立德、立功、立言“三不朽”的大事业。

利他思维是成大事的关键，我们帮助他人，就是在帮助自己。

综上所述，一个人，拥有以上三种“顶级思维”：假借外物的思维、防患于未然的思维、利他思维，便可做人做事事半功倍、无往不利。大家觉得呢？

一个人，拥有以上三种“顶级思维”：假借外物的思维、防患于未然的思维、利他思维，便可做人做事事半功倍、无往不利。大家觉得呢？

总结：借势通融，有远虑，我为人人为我

再来一篇风生水起的顶级思维==>

这个世界上，总有一些人混得风生水起。他们不论出身如何，经过自己的打拼，最终都能拥有一个属于自己的舞台，并且能把自己的生活和事业做得顺风顺水。同样，也总有一些人，哪怕是含着金汤勺出生的，最终也可能落得一无所成，穷困潦倒。这中间到底差别在哪里呢？通过对大量成功者的研究，我们发现，一个人能不能在社会上混得开，跟他的思维模式有很大的关系。今天，咱们就一起来梳理一下，那些成功的人们他们都有哪些顶级思维，一起学习一下吧。